2025年の建設業法改正：会社の未来を変える新ルール
河田雄晴
改正の波にどう向き合う？ 成長の基盤を築く時
「もし、これまでの契約や工期管理が『これで本当に良いのだろうか？』と感じたことがあるなら、2025年の建設業法改正はまさに、その疑問に応える機会です。ルールが変わるとき、それは業界の常識も変わるタイミング。適正な契約、労働環境の改善、そしてデジタル技術の導入による生産性向上――これらは単なる義務ではなく、あなたの会社が競争を勝ち抜くための新しい基盤となるでしょう。あなたの会社は、この改正をどう活かしますか？」
建設業法改正の全貌：何が変わるのか、そしてなぜ重要なのか
2025年に施行される建設業法の改正は、労働者の処遇改善、働き方改革の徹底、生産性向上という課題に対応し、建設業界全体の健全化を目指しています。この改正は、新しいルールの導入を通じて、会社の成長基盤を構築する絶好のチャンスとも言えます。
具体的な内容と背景について以下に詳しく見ていきましょう。
改正の背景をさらに詳しく：あなたの会社に何をもたらすのか？
2024年問題：現場の働き方に迫る改革の波
2024年4月から、建設業界にも時間外労働の上限規制が適用されます。これにより、長時間労働が当たり前だった現場作業に大きな見直しが必要となります。一方、規制に伴う労働時間の削減が進む中で、工期管理の効率化やデジタル技術の導入が急務となるでしょう。
2025年問題：団塊世代の引退がもたらす労働力不足
団塊世代が後期高齢者となることで、多くの熟練労働者が引退する中、若手人材の確保と技術継承がこれまで以上に重要になります。これらの課題に対応するため、労務費の適正化やICTを活用した効率化が強く求められています。
改正内容：建設業界を変える3つの柱
1. 労働者の処遇改善
適正な賃金の確保
- 標準労務費の遵守: 労働者に支払う賃金の基準を守ることが義務付けられます。これにより、適正な賃金を確保し、労働者の処遇改善を図ります。
- 著しく低い見積もりの禁止: 材料費や労務費を大幅に下回る見積もりや、それを求める発注者の行為が禁止されます。
- 原価割れ契約の禁止: 原価を下回る契約締結を避け、下請け業者にしわ寄せがいかない仕組みを整備します。
2. 資材高騰への対応
リスク情報の提供義務化
- 資材価格の高騰や供給リスクなど、受注者は発注者に事前にリスク情報を提供する義務を負います。
請負代金の変更方法の明記
- 契約書に請負代金変更の具体的な方法を記載することが義務付けられます。これにより、価格変動時の対応をスムーズに行えるようになります。
変更協議への誠実対応義務
- 資材価格の変動が発生した際、発注者は請負代金の変更に関する協議に誠実に応じる義務があります。
3. 働き方改革と現場管理の効率化
短すぎる工期の禁止
- 必要な工期を著しく下回る契約締結が禁止され、無理なスケジュールが排除されます。
現場技術者の専任義務の合理化
- ICT（情報通信技術）を活用した管理が条件となる場合、現場技術者の専任義務が緩和されます。
- 情報通信技術）を活用した管理が条件となる場合、現場技術者の専任義務が緩和されます。
施工体制台帳の提出義務緩和
- ICTを利用して施工体制が確認できる場合、発注者への施工体制台帳の提出が免除されます。
効率的な現場管理の促進
- ICTを活用した効率的な現場管理が特定建設業者に求められ、国がその指針を作成することになっています。
改正をチャンスに変えるために：3つのアクション
- 適正価格での契約を追求する
- 改正に基づく透明な契約ルールを活かし、品質重視の競争で長期的な利益を確保する。
- ICTを活用して現場の生産性を向上させる
- ドローンやAI、BIM/CIMを活用することで、効率的な管理と少人数での施工を実現する。
- 若手人材を育成し、未来の基盤を築く
- 改正による処遇改善と労働環境の整備を通じて、若い世代が魅力を感じる業界を構築する。
結論：改正は未来への第一歩
2025年の建設業法改正は、単なるルール変更ではなく、建設業界の将来を大きく左右する転機となります。適正な労働環境の整備や生産性向上を目指す中で、今こそ会社の運営方針を見直し、新たな競争力を育む絶好の機会です。
しかし、この改正を単なる「規制」と捉えると、負担感ばかりが強調されてしまいます。一方で、これを「変革へのステップ」として活用することで、他社との差別化や競争優位性を築くことができます。
この改正が、会社にとって新たなスタート地点となるよう、これまでの経験と新しい戦略を組み合わせ、持続可能な建設業界を共に築いていきましょう。
